이직을 고민하게 된 이유

현재의 업무를 수행하면서 기술적인 역량뿐만 아니라 업무 내에서 더 다양한 역할을 해야한다는 고민이 들기 시작했다.

프로젝트를 성공적으로 수행하고 오픈까지 완료함.
- 신규 시스템 아키텍처, 데이터 설계부터 개발등 전반적인 과정에 참여.
- 인프라 설치는 인프라팀이 담당했지만, 나머지 전반적인 프로세스를 동료들과 함께 진행.
그러나 프로젝트가 오픈된 이후, 해당 프로젝트의 향후 방향성 및 개선 계획에 대한 정보 접근이 어려운 환경.
- 프로젝트에 너무 과몰입한 것은 아닐까 하는 회의감.
- 스타트업과는 근본적으로 다르다는 점을 1년 넘게 일하면서 충분히 인지했으나, 그럼에도 불구하고 연차가 쌓이면서 역할에 대한 압박이 커짐. (혼자만의 압박 ^^;)
ChatGPT와 상담
- 회사에서는 고연차는 더 많은 역할을 바라고 그에 맞는 평가를 한다는 정책이 실행된다고 강조~!! 하지만 내가 그냥 할 수 도 없고.. 권한 없는 책임? 같은 사항이 나를 혼란스럽게 했다. 목적 조직이 아니고 기능 조직이기 때문이다. 즉, 주어진 일에 최선을 다하는 시스템.. 이라는거다.
- ChatGPT와 상담을 해봤다 ㅎㅎㅎ

이런 고민 속에서 스스로 할 수 있는 것들을 찾아보고 새로운 기술을 도입하여 적용.

운영 환경에서도 안정적으로 적용하여 결과적으로 성과를 냄.
- 해당 성과도 기존 방식보다 효율적이라는 개인만의 만족일 수 있다고 생각함 → 고객 입장에서도 기존 대비 속도가 빨라져서 나름 만족 할 거다 라고 추측…
하지만 비즈니스적으로 즉각적인 수익과 연관되지 않는 프로젝트였기 때문에, 리소스가 충분히 지원되지 않는 상황에서 진행됨.
다른 업무와 병행하면서 구축했기 때문에 성과에 대한 개인적인 만족은 있었지만, 조직적으로는 인정받지 못하는 한계를 느낌.

최근 경기 침체 속에서 구조조정 가능성을 생각해보니, 내가 1순위가 될 수도 있겠다는 불안감.